属于招聘流程

招聘流程通常包括以下几个步骤：

1. 年度人员编制 ：

在年初确定公司各类人员的编制，包括岗位设置和人员需求。

2. 收集招聘需求 ：

HR部门对年度编制空缺和临时招聘需求进行汇总，明确需要招聘的岗位和人数。

3. 制定招聘计划 ：

HR部门制定年度和月度的招聘计划，包括招聘预算、时间表和具体流程。

4. 招聘信息发布 ：

通过内部和外部招聘渠道（如招聘网站、企业官网、社交媒体、校园招聘、线下招聘会等）发布招聘信息，包括岗位描述、任职要求、福利待遇等。

5. 简历筛选与面试 ：

HR部门对应聘者的简历和申请表进行筛选，并组织初试、复试等，以筛选出符合基本条件的候选人。

6. 录用手续办理 ：

对通过面试的人员发出录用通知，并办理相关的入职手续，如签署劳动合同、安排入职培训等。

7. 招聘评估 ：

在招聘过程结束后，对招聘活动的过程和结果进行评估，包括成本核算、实际到位人数、应聘总数等关键指标，以便持续改进招聘流程。

建议企业在招聘过程中，注重招聘渠道的选择和优化，确保招聘信息能够准确传达给目标人群，并在面试环节中注重对应聘者进行全面评估，以提高招聘效率和质量。

其他小伙伴的相似问题：

招聘流程中如何确定岗位需求？

招聘信息发布有哪些技巧？

如何提高简历筛选与面试的成功率？